社長！「横のつながり」大事にしてますか？

こんにちは、社長。
栃木のふたり税理士、伊沢です。

ここのところ売上も利益も上がって、お客様からの評判もいい。とてもいい感じですね。

ところで、社長、同業者との｢横のつながり｣って大事にしてますか？

・・・忙しくてそんな暇ない？

でも、それじゃあ今後どうなるかわかりませんよ。

業績がいいから、「このスタイルでこのまま行くぞ」って思うかもしれません。
でも、世の中って変化していくものじゃないですか。
当然、社長のところもそれに対応していかないといけない。

そこで、「横のつながり」がポイントになるんです。

「横のつながり」があれば・・

例えば、

社長が何かで悩んでるとき、一人で考えてても限界があるじゃないですか。
そんなとき、「横のつながり」があれば、そのつながっている人の数だけ、悩み解決のアイデアが浮かぶと思いません？

あと、人間ってある程度歳をとると、まわりで注意してくれる人が少なくなるじゃないですか。
もしかしたら、社長の判断が間違った方向に進んでいる・・・社長はそれに気付かない・・・手遅れ・・・そんなの嫌ですよね？
そんなとき、「横のつながり」があれば、社長の考えを改めてくれるような人がいるかもしれないですよ。

「横のつながり」を持つことは、今後への「投資」

だから、今やってる仕事だけでいっぱいいっぱいな毎日をおくるのは危険ですよ。
目の前の仕事をこなすだけじゃ、この先広がっていかないんじゃないかと思います。

今の仕事の量を減らしてでも「横のつながり」を持つ時間を作った方がいいと思いますよ。
これってある意味、今後のための「投資」の時間を作ることです。

えっ？

わたしはもちろん「横のつながり」を大事にしてますよ。

同業者と飲みに行って情報交換したり、ネットで全国の同業者と情報交換する場にも顔を出してます。

同じ仕事をしていても、人によって色んなやり方をしてるので、新たな「気付き」があってありがたいですよ。

「横のつながり」を持つことで、「今」だけでなく「今後」の仕事のやり方を考える、いいきっかけになってます。

まとめ

社長、「今」食べていくためには、この現場をおさめなくちゃならないのはわかります。

でも、「今後」も食べていけるようにするために、「横のつながり」を持つ時間をひねり出してほしいんですよ。

１分でもいいから。

社長、「横のつながり」大事にしてください。

【編集後記】
幼稚園に持っていくお弁当づくり、大変そうです。
娘は結構こだわりがあるようなので、妻が苦労してます。
キャラ弁作りお疲れ様です。手伝えなくてゴメンナサイ。